Un plan guide pour penser la commune à long terme : élaboration d'un plan guide des espaces urbains et publics, co-construit avec les habitants. Il propose une projection à court, moyen et long terme de l'évolution du bourg et des espaces publics, avec un chiffrage précis des projets.

Un inventaire bocager participatif : recensement des arbres isolés, alignements, haies et bois présents sur la commune, réalisé avec les habitants. Un outil essentiel pour protéger et renforcer le bocage.

Travail de fond sur le PLUi : inventaire du patimoine bâti, protection de la trame commerciale et définition des futurs zonages et types de logement. Une démarche essentielle pour garantir un développement cohérent et maîtrisé du territoire.

Montée en compétence et coopération territoriale : visites, formations et échanges de bonnes pratiques avec d'autres collectivités et partenaires (BRUDED, CAUE 44, EPF, TE44, SMCNA, Pays de Blain Communauté, Habitat 44, Département, Région, ...) pour nourrir les projets d'aménagement et renforcer l'expertise locale.

Dialogue renforcé avec les aménageurs fonciers : Travail étroit avec les opérateurs (Clos des Rochambelles, rue du Pont...) afin de favoriser une meilleure intégration des projets dans l'environnement urbain et garantir la prise en compte de la biodiversité et des ressources en eau.

Rénovation de la couverture de l’église : travaux indispensables d’environ 120 000 € pour stopper les infiltrations et préserver ce bâtiment emblématique du centre-bourg. 

Sécurisation des déplacements : installation de six plateaux surélevés sur les axes principaux menant au centre, désormais limité à 30 km/h, afin de protéger piétons et cyclistes.

Transition énergétique des bâtiments publics : mise en place d’un budget dédié d’environ 15 000 € pour améliorer la performance énergétique. Remplacement des anciens tubes lumineux par des éclairages LED au Théâtre, à la Mairie et au Pôle 2.

Gestion écologique des eaux usées : acquisition d’une presse laveuse pour traiter les déchets issus du dégrilleur de la Lagune, avec formation des agents et réduction de l’impact environnemental.

Construction du nouveau restaurant scolaire : réalisation d’un équipement moderne intégrant un projet alimentaire communal, avec cuisine sur place en régie et une équipe dédiée.

Réorganisation du service technique : refonte complète du fonctionnement du service, évolution des missions et arrivée d’un nouveau responsable pour renforcer l’efficacité et la qualité des interventions.

Accompagement du Conseil Municipal Enfants (CME) : le mandat a été marqué par une continuité forte dans l'accompagnement du CME. Les éléctions ont évolué pour permettre le renouvellement de douze jeunes élus, par moitié chaque année. Quatre réunions annuelles ont permis aux enfants de mener des actions concrètes pour la commune : choix de nouveaux jeux pour la Plaine de Loisirs, plantation d'un verger partager au lotissement de la Nouette, embellissement du village avec des fleurs, installation de nichoirs à oiseaux et à chauves-souris. Une journée de découverte à Paris, incluant la visite du Sénat et de l'Assemblée nationale, est venue valoriser leur engagement.

une votation citoyenne pour la Plaine de Loisirs : la commune a organisé une votation ouverte à tous les habitants, de 1 à 99 ans, afin de choisir l'aménagement de la Plaine de Loisirs. Les avis recueillis et les échanges qui ont suivi ont permis de faire évoluer le projet initial vers des solutions équilibrées, co-construites avec les habitants

Création du Comité des Sages : en 2024, la commune a mis en place le Comité des Sages, un nouvel espace de réflexion et de contribution citoyenne destiné à enrichir les projets municipaux grâce à l'expérience et au regard de ses membres.

Permanences délocalisées et rencontres de terrain : pour renforcer la proximité, des permanences ont été organisées directement dans les quartiers, suivies de réunions d'échanges avec les habitants. Ces temps ont permis de répondre aux demandes, d'identifier les besoins et d'imaginer des actions en impliquant l'ensemble des acteurs. Deux secteurs ont été concernés : Challonge/Hervotière en 2024, puis Lavau/Lappé/Bois Luce en 2025.

Implication ponctuelle des habitants dans les projets communaux : la commune a régulièrement sollicité les Chevalleraisiens pour contribuer à la vie locale : choix du nom d'une nouvelle rue, avis sur l'éclairage des fêtes de fin d'année, participation au Conseil municipal par tirage au sort, propositions pour l'ordre du jour. Des habitants ont également été associés à des démarches structurantes comme l'inventaire bocager, le plan guide des espaces publics du centre-bourg et de la zone à urbaniser de La Close, ou encore le Copil Histoire. Deux d'entre eux ont même participé à la rédaction du bulletin municipal.